今年以来，城阳区市场监督管理局通过“四个机制创新”，抓重点促提高、抓特色促创新、抓服务提能力，主动作为，真抓实干，努力提升标准化服务全区经济社会发展的贡献率。争取承担了2个国家专业标准化技术组织分技术委员会秘书处；参与制修订国际、国家、行业、地方标准196项。区民声办、区行政服务中心等单位参加了国家、山东省标准化试点示范建设，中车青岛四方股份公司成为标准化全国标杆企业。

 　　一是建立标准化工作报告机制。通过定期汇报、月度上报制度，增强工作执行力。首先，定期汇报把方向。分管副区长高度重视标准化工作，定期听取标准化工作汇报；我局也把标准化工作作为领导班子碰头会的的固定议题，坚持每周上会研究，解难题、促发展。其次，月度上报明思路。根据向分管副区长定期汇报情况，按照领导重要指示、工作措施、工作进展情况的项目分类，坚持全区标准化工作月度工作汇报制度。二是建立区局服务标准化运行机制。为了进一步提高工作效率、优化工作流程，我局把区局部门标准化工作确定为2016年度创新创优目标，积极引入标准化理念，这在我市市场监管系统尚属首例。我局已经制定部门工作事项办事规程179项，部门岗位工作标准104项，目前正在有序运行。三是建立标准化协调推进机制。2016年5月，我区召开了“全区质量强区工作会议”。会议明确要进一步建立健全统一管理、分工负责、协同推进的标准化管理机制，并出台《城阳区标准化体系建设发展规划（2016-2020年）》。目前《发展规划》正在进行程序审查，预计将于11月份出台。四是建立标准化激励机制。充分发挥财政资金的杠杆作用，将标准化建设纳入国民经济和社会发展规划，标准化工作经费列入年度财政预算，制定《城阳区标准化资助奖励办法》。引导全社会加大投入，逐步建立多元化资金投入机制。