今年以来，区卫生计生局积极采取措施，加强财务工作精细化管理，全系统财务管理水平明显提升。一是加强业务培训。制定系统财务人员学习方案，采取定期系统内讲课、不定期邀请专家授课和单位外自学等方式，组织开展专家集中授课3 次，120 余人次参加了培训，提升了财务人员整体业务素质和工作技能。二是开展专项检查。组织成立专业检查小组，对局属6 家单位开展了财务收支等业务内容的交叉互查，既检查发现问题，又相互学习经验、借鉴成果，形成内部财务管理资源优势共享。三是严抓整改落实。对检查中发现和审计提出的问题，按照“谁检查、谁跟踪”的原则，建立持续跟踪整改责任制，5 项发现问题全部整改到位。四是完善制度保障。根据内控制度建设要求及业务发展方向，组织系统内开展内部控制建设基础性评价工作，优化业务流程9 项，明确岗位职责，完善预算、收支、采购、合同、资产、建设项目等各项财务管理制度，为财务工作的规范化管理提供有力保障。

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