城阳区委书记王波:与深圳宝安区、南山区相比,青岛市城阳区主要差在哪?
2019-03-15 15:41:13
  • 3月11日,城阳区“攻山头、稳阵地、决战决胜”誓师大会在城阳人民会堂召开。


    会上,城阳区委书记王波利用较大篇幅城阳区与深圳宝安区、南山区之间的差距进行了系统分析。


    今天,我们摘取其中部分内容发表,供大家参考。



    学深圳、赶深圳,首先要找准差距所在。深圳作为中国改革开放的最前沿,是最具代表性的地方。从某种意义上讲,深圳的发展方向,就代表着中国的发展方向。


    去年年初,区委就提出要学习对标深圳宝安区,对标宝安的主要经济指标,我们的差距是全方位的。


    从经济总量上看:2017 年我区 GDP 突破千亿,2018年达到 1079 亿元;宝安区早在 2005 年 GDP 就过了千亿, 2018年实现 3612 亿元,是我们的 3 倍多。


    从经济密度上看:2018 年我区单位土地面积实现生产总值 2.9 亿元/平方公里,宝安区则为9.1 亿元/平方公里,差距也是 3 倍多。


    从经济效益上看:2018年宝安区实现一般公共预算收入 260 亿元、增长 10.3%,我区是112.5 亿元、增长 7.5%,增量是我区的 2.3 倍,增速高于我区 2.8个百分点。从发展动力上看:2018 年宝安固定资产投资增长30.3%,我区增长 3.5%,高于我区 26.8 个百分点,当然,今年我区固定资产投资会有一个较大幅度的增长。我们两区同属“2018 年中国工业百强区”(宝安区第 6 位,城阳居 32 位),但2018 年宝安的产业项目增速,高于我区 68.7 个百分点。


    从经济外向度上看:这是城阳在青岛、在山东的优势所在。2018 年我区外贸进出口总额完成 542.82 亿元,却仅占宝安的 14.6%。


    学深圳、赶深圳,重要的是要找准造成差距的原因所在。


    差距如何形成,不是三年五年,而是长期形成;差距如何造成,不是简单的数字对比,而是由思想、制度、环境等多方面因素形成。


    因为深圳持续解放思想,思路超前、眼光长远。


    深圳,也有过自己的彷徨和困惑,在转型时期,也曾面临着土地空间制约、能源和水资源短缺、人口膨胀压力、环境承载力不足等“四大难以为继”的瓶颈性制约,之所以能成功突围,根子就在解放思想上。


    特别是宝安区,发展历程与城阳非常相似,都是靠发展“三来一补”的中小外资企业起家,2008 年世界金融危机期间,保增长压力远远大于我们。我们还在维持现状保增长的时候,他们却把准了市场经济规律,把主要精力、财力、物力用在促进产业转型上,迅速出台转型政策,促进企业创新、加大人才引进,加速了企业转型成长,为抢抓新一轮发展机遇奠定了坚实基础。也因为深圳持续创新突破,敢为人先、敢闯敢试。


    一方面,是制度创新。去年 7 月份,山东党政代表团南下学习,在回来之后的座谈会上,家义书记强调,苏浙粤三省的成功经验,关键在创新,核心就是制度创新。在这方面,宝安也远远走在我们前面。


    去年,我们提出了要设置“工业用地红线”、留足未来工业发展载体和空间的设想,并探讨施行了促进高层工业楼宇发展的相关政策。而宝安区在 2016 年就已经开启了工业用地革命,设定了 30%的工业用地红线,这也一直被专家学者认为是其保持强劲发展势头的重要保障。


    另一方面,是科技创新。这方面我们除了要学习深圳宝安区还要学习深圳南山区。南山与城阳同属“中国创新百强区”(南山居第 1 位、城阳居第 40 位),但我区规上工业研发支出占 GDP比重为 2.83%,仅为南山区比重(4.71%)的六成。2018 年底,城阳国家级高新技术企业 396 家、而南山区则超过 3500 家。


    南山区的区域孵化能力高居全国第一,PCI 国际专利申请量占全国的 1/4,形成了电子信息技术与通信、互联网两大创新型产业集群,构建起从创意创新到产业化的完整链条,在南山区周边不超过1小时车程的范围内,不仅可以采购到市面上所有电子元器件,还可以快捷完成“产品原型—产品—小批量生产”的全过程,打造了“中国硅谷在深圳,深圳硅谷在南山”的科技创新品牌。也是因为深圳持续优化营商环境,全力当好 “随叫随到、不叫不到、服务周到”的“店小二”。


    据深圳的一位副市长讲,实际上,深圳这些年几乎没有在国内外招过商,为什么人才和项目还源源不断进入深圳,就是因为政府部门把主要精力都放在了优化环境上,营造出稳定公平透明、可预期的营商环境,进而形成了公平的市场环境和完善的市场机制,让市场在资源配置过程中真正发挥出了决定性作用,释放出了磁场效应。


    学深圳,不仅要学政府,还要学企业。刚才,深圳企业联合会、企业家协会的秘书长讲了,深圳有 7 家世界 500 强企业和500 余家上市公司,深圳的成功不是偶然的,深圳这些企业的成功也不是偶然的,他们各有独到之处。


    特别像华为,华为的创新、管理、战略思维、执行能力,都值得我们认真学习、深入思考、广泛借鉴。


    学深圳、赶深圳,关键要付诸行动、拿出气魄、真学真赶。


    找到差距是一种水平,承认差距是一种气度,缩小差距是一种能力。


    要坚持问题导向、有的放矢。各街道、各单位都要围绕自身工作实际,精准对标、列出清单、寻求突破,通过一个个具体举措的改进、一个个疑难问题的解决,推动整体工作全面提升。


    外出学习考察人员要拿着问题清单,点对点学,面对面学,确保取得“真经”;回来之后,要在单位内部述学,共享学习成果。同时,还要根据问题清单,有针对性地邀请深圳的机关干部、企业家到城阳传经送宝。


    要广泛借鉴、大胆吸收。先进经验很多都是可以复制的,我们要大胆地实行“拿来主义”,博采众长、为我所用。


    有的先进作法,可能因为基础条件不同,存在一个适应性的问题,但对看准的事,不能因为条件暂时不具备就轻言放弃。


    当然,也不能生搬硬套,如果生态不行,就先改善生态,不能出现先进经验“江南为橘、江北为枳”的怪相。


    要干就干最好、争就争一流。


    只有与最强者比拼、与最快者赛跑,才能拼出精气神、跑出加速度。


    要始终保持赶超的心气,坚持把学深圳、赶深圳作为一项常态化的工作来抓,大力营造你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围,使之成为全区党员干部的行动自觉,长期坚持、久久为功。

     

     


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