2017年,城阳区机关事务管理局在如何实现节能工作更快更好发展上下功夫,强化监督、管理、服务工作角色,不断开拓节能工作新局面。
一、把节能组织架构建起来,实现工作体系化。
结合全区处级和科级干部调整,机关事务局在第一时间下发通知,明确各单位建立“分管领导、科室负责人、具体工作人员”的三级节能组织架构,保证了节能工作的组织领导和具体落实。
二、把节能指标红线立起来,实现监管工作数字化。
把2017年节能目标定为红线,充分发挥“公共机构能源资源统计系统”设计功能,强化数据的季度同期比,以数据对比检验节能工作成效,从数据变化及时掌握工作中存在的问题,大大增强了工作的深度和针对性。
三、把管理和服务的手伸出去,实现节能工作前延化。
在增强工作主动性方面,机关事务局从管理上提出要求,从服务上提出合理化建议,使一些耗能设施逐步得到改造,一些拟建项目在立项和招标环节就体现出节能元素,在全区初步实现了“把节能纳入项目评价验收体系”的节能氛围。
四、把示范引领作用树起来,实现节能工作品牌化。
一是挖掘总结城阳区节能工作成就和亮点,组织区内公共机构观摩学习,树立自动校正意识。二是以创建为契机促进工作开展,积极引导公共机构参与示范单位创建工作,打造一批节能品牌化单位。
五、把宣传资源合起来,实现节能推广多元化。
一是与节能企业、社会团体合作推广新项目、新理念,形成“政府建平台、企业唱戏”的推广模式。二是充分挖掘中小学生宣传资源,利用节能周、主题日等活动,小手拉大手,使节能宣传工作深入家庭。三是拟与广电部门加强合作,通过新闻采访、深度调研、新闻专题片、城阳百姓大舞台、爱城阳APP等媒介和平台,使节能宣传工作走出公共机构、走向社会各群体,多渠道、立体化展现节能成就和理念。
来源:青岛城阳政务网
编辑:肖璐
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