近日，区安监执法局会同长江路街道，对柳州五菱汽车工业有限公司山东分公司开展了安全生产分级挂牌管理等级检查评审工作。评审组经过对柳州五菱山东分公司安全生产标准化落实情况、生产现场安全管理情况、隐患整改落实情况等进行详细检查和评审，最终将公司评定为A级标杆企业，并现场颁发了“安全生产A级单位”牌匾。

制度先行，建立安全/环境管理体系

柳州五菱山东分公司的专业团队对安全事故发生的原因进行了总结，发现除了企业安全技术水平落后、管理制度文本不健全、监督机制执行不到位、安全投入不足之外，企业员工安全意识的淡薄、对安全生产方面的知识掌握及运用和安全管理职责履行的缺失也是重要原因。

因此，唯有企业端正安全管理的态度，实现全员参与安全管理，人人讲求安全管理，认真落实各项基础安全管理工作，才能从根本上减低员工在生产作业过程中的安全风险，减少各类安全事故的发生。

柳州五菱山东分公司逐步将安全管理工作纳入日常生产作业过程，以生产、消防、交通、环保、职业卫生等各项基础安全管理工作为主轴，对安全管理工作进行严格监督管理。为满足企业高速发展的时代需求，柳州五菱山东分公司主动做出调整，导入安全/环境管理体系，从关注物的不安全状态及人的不安全行为，到关注员工的职业健康，再到关注对环境的影响，逐步形成一套完备的安全/环境管理体系，先后排查整改4000多项隐患问题，编制评审通过55项安全环境管理制度文件。

通过体系的运行，公司系统全面地推动各项安全工作开展，查找补齐薄弱环节，提高安全管理水平，促进企业良性可持续发展。

强化队伍，人人懂安全人人管安全

为提高对安全生产管理的专业性，柳州五菱山东分公司建立了一支技能优良、作风过硬的安全工程师队伍，懂技术、懂管理，重视安全信息化的应用，能够及时了解国内外安全信息。同时，通过技术手段掌握公司的安全动态，为公司的新、改、扩建项目安全“三同时”把好关，为安全技术改造和员工健康改进提供科学依据，持续改进各项基础安全管理工作，落实企业主体安全生产责任，追求设备设施本质安全，规范企业安全管理。

柳州五菱山东分公司分管负责人告诉记者：“为员工创造安全与健康的工作环境，为企业提供安全平稳生产运营环境，是我们分公司每一名安全管理人员长期不懈努力的目标。”

安全生产需要人人参与，柳州五菱山东分公司不仅建立了一支高素质的安全骨干队伍，更注重对普通员工的培训和教育。公司培训部门通过安全知识培训和典型案例警示教育等方式，提高员工的安全素质和安全技能，教育各级管理人员和广大员工正确处理安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。为强化对安全生产工作的监督和管理，公司鼓励生产一线员工对安全隐患进行自查自报、随查随报，促进安全生产管理工作上水平、上层次。

创新至上，安全管理需符合发展要求

“创新是企业发展的灵魂，创新同样是安全生产管理工作发展的灵魂。”这是柳州五菱山东分公司对安全生产管理创新的态度。

“机械制造过程是一个复杂的生产过程，随着高新设备的不断投入和作业内容的更新变化，传统的安全管理方式已不能适应企业高速发展的时代需求，所以在安全生产管理工作中同样需要创新。”公司分管负责人介绍。

柳州五菱山东分公司不断创新安全管理手段，通过对安全管理人员进行培训，强化源头管理，同时充分发挥安全生产领导小组的指挥和纽带作用，加大安全生产法律、法规的宣传力度，提高各部门安全生产的自觉性和主动性。实行激励约束机制创新，完善安全责任奖惩机制，充分调动各级安全生产第一责任人，做到有奖有罚、奖罚分明、警示前置、责任倒逼。在宣传教育方面，引导职工进一步提高对安全生产极端重要性的认识，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“小题大做、安全无小事”和“抓大防小、抓大不放小”。 

公司分管负责人告诉记者：“安全生产管理工作从来容不得半点马虎，我们要把安全生产管理工作全面深入到生产的每个流程、每个环节，为企业生产保驾护航。”

据了解，柳州五菱山东分公司下一步将以国家安全生产政策、法规为指导，稳步开展安全生产标准化企业工作，本着精益生产的理念，为全体员工营造安全健康、节约高效的生产作业环境。

来源青岛安监